裝飾分公司2026年安全環(huán)保工作會(huì)議暨2025年總結(jié)表彰大會(huì)圓滿召開(kāi)

裝飾分公司2026年安全環(huán)保工作會(huì)議暨2025年總結(jié)表彰大會(huì)圓滿召開(kāi)

2月9日8時(shí)30分，裝飾分公司召開(kāi)2026年安全環(huán)保工作會(huì)議暨2025年總結(jié)表彰大會(huì)。會(huì)議全面貫徹落實(shí)公司兩會(huì)精神及2026年安全環(huán)保工作會(huì)議部署，緊密圍繞科技質(zhì)量工作會(huì)議要求，推動(dòng)“技術(shù)為魂、質(zhì)量立身”理念與安全環(huán)保工作深度融合。裝飾分公司經(jīng)理姜明龍出席會(huì)議并講話，書(shū)記謝卓慧主持會(huì)議，分公司全體干部員工參會(huì)。

會(huì)上，裝飾分公司安全質(zhì)量總監(jiān)鄒峰作安全環(huán)保工作報(bào)告，從全員履職、雙防筑屏障、夯實(shí)安全基礎(chǔ)、重點(diǎn)項(xiàng)目管控、專項(xiàng)整治行動(dòng)五方面回顧2025年分公司安全環(huán)保工作；著重強(qiáng)調(diào)2026年將聚焦提升自主管理能力、健全安全管理制度體系并強(qiáng)化運(yùn)行實(shí)效，抓實(shí)外地項(xiàng)目安全監(jiān)管，推動(dòng)安全管控再上新臺(tái)階。

裝飾分公司工程副經(jīng)理施顏、黃振勇分別宣讀了《2025年度裝飾分公司總結(jié)表彰決定》與《2025年度標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地、優(yōu)質(zhì)工程表彰決定》。

會(huì)議對(duì)2025年度工作表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人予以表彰。共表彰分公司級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)工地3個(gè)、公司級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)工地1個(gè)、公司級(jí)優(yōu)質(zhì)工程1個(gè)；“江城杯”市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程1個(gè)、“長(zhǎng)白山杯”省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)1個(gè)；先進(jìn)集體2個(gè)；優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理2名、各系統(tǒng)業(yè)務(wù)能手6名；特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、降本創(chuàng)效先鋒獎(jiǎng)、個(gè)人突出進(jìn)步獎(jiǎng)各1名。姜明龍為全體獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)與獎(jiǎng)金。

本次表彰不僅是對(duì)過(guò)去一年成績(jī)的總結(jié)與肯定，更旨在樹(shù)立標(biāo)桿、弘揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)全體職工以獲獎(jiǎng)?wù)邽榘駱?，進(jìn)一步凝聚爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、擔(dān)當(dāng)實(shí)干的精神力量。

會(huì)上，裝飾分公司劉孝恒、余洋、李金鑫分別代表項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、新入職大學(xué)生作表態(tài)發(fā)言。

姜明龍?jiān)谥v話中指出，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，更是不可逾越的紅線、底線和高壓線，科技質(zhì)量則是筑牢生命線的核心支撐。他要求：一是要強(qiáng)化底線思維，克服麻痹思想，以科技質(zhì)量為支撐，夯實(shí)“安全基石”，做到防患于未然、決勝于未發(fā)；二是要壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，構(gòu)建全覆蓋責(zé)任體系；三是要聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控，常態(tài)化開(kāi)展隱患排查，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)與質(zhì)量管控，提升本質(zhì)安全水平，破解施工中的質(zhì)量安全常見(jiàn)難題；四是要嚴(yán)格作風(fēng)紀(jì)律，弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)，加強(qiáng)安全環(huán)保與科技質(zhì)量融合的宣傳教育，嚴(yán)肅責(zé)任追究，凝聚安全與質(zhì)量協(xié)同發(fā)力的強(qiáng)大合力。

回顧2025年各系統(tǒng)工作時(shí)，姜明龍指出，面對(duì)過(guò)去一年市場(chǎng)的風(fēng)浪與考驗(yàn)，分公司全體員工并肩作戰(zhàn)、迎難而上，各系統(tǒng)取得了一系列扎實(shí)成果，整體保持了穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)必須清醒看到工作中仍存在短板與提升空間，尤其要在市場(chǎng)開(kāi)拓力度、管理人員履職能力、基礎(chǔ)管理精細(xì)化等方面持續(xù)加力。他要求全體員工正視問(wèn)題、聚焦短板，將針對(duì)性改進(jìn)措施全面納入2026年整體工作部署，確保抓實(shí)抓細(xì)、落地見(jiàn)效。

姜明龍強(qiáng)調(diào)，2026年，雖面臨不小的挑戰(zhàn)，但蘊(yùn)含的機(jī)遇更為巨大?！笆逦濉睍r(shí)期將是分公司把握新機(jī)遇、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)新跨越的關(guān)鍵戰(zhàn)略階段。全體干部員工要在鞏固“十四五”成果的基礎(chǔ)上，以更為堅(jiān)定的信念、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更為昂揚(yáng)的斗志，凝心聚力、真抓實(shí)干，攜手書(shū)寫(xiě)北建裝飾更加輝煌燦爛的明天！