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百日會戰(zhàn)傳捷報！第八分公司藍海新材料項目榮獲多項表彰

2025-10-29 13:23 邵金鵬

百日會戰(zhàn)傳捷報！第八分公司藍海新材料項目榮獲多項表彰

10月23日，在藍海新材料（通州灣）項目“夏季百日會戰(zhàn)”暨三季度總結會中，吉化北建第八分公司作為核心參建單位，錨定“六大控制”目標、嚴守“六化”標準，在進度攻堅、質量管控、安全保障三大戰(zhàn)場同步發(fā)力，不僅助力項目取得階段性成果，更以卓越表現(xiàn)榮獲多項榮譽。

在進度攻堅方面，項目團隊緊盯關鍵節(jié)點，采取“掛圖作戰(zhàn)、倒排工期”的方式全力推進重點任務。乙丙橡膠裝置機柜間主體結構施工期間，面對工期緊張的壓力，團隊通過優(yōu)化施工流程、調配優(yōu)勢資源，實行24小時輪班作業(yè)，最終提前17天完成封頂任務，展現(xiàn)出“北建速度”，為后續(xù)施工爭取了寶貴時間，被授予“項目管理先進集體”稱號。

項目副經(jīng)理曹宇憑借在統(tǒng)籌協(xié)調、流程優(yōu)化方面的出色表現(xiàn)，獲評8月“管理標兵”。他聚焦項目“六大控制”目標，牽頭梳理施工管理流程中的堵點難點，建立“日調度、周復盤”機制，打通各作業(yè)班組間的溝通壁壘，有效解決交叉施工協(xié)調問題15項；同時，通過動態(tài)調配人力與設備資源，確保關鍵工序無縫銜接，為機柜間提前封頂?shù)裙?jié)點目標的達成提供了堅實保障。

質量管控方面，項目團隊牢固樹立“質量是工程生命線”的理念，嚴格執(zhí)行“A、B級控制點驗收”制度。在乙丙橡膠裝置常低壓罐區(qū)基礎施工中，采用鋼制模板澆筑混凝土，實現(xiàn)拼縫嚴密、外觀平整，除銹效果優(yōu)于行業(yè)標準，贏得業(yè)主與監(jiān)理單位的高度評價。

質量員盧嘉熠憑借在質量監(jiān)督崗位的突出表現(xiàn)，獲評項目三季度“質量明星”。他嚴格落實“樣板引路”制度，從材料進場檢驗到工序驗收，細致把關每一個環(huán)節(jié)，累計參與20余項關鍵工序質量檢查，提出優(yōu)化建議8條，有效避免質量隱患3起，以專業(yè)能力和責任擔當，成為團隊質量管控的“排頭兵”和公司青年員工的學習榜樣。

面對項目施工人員多、高風險作業(yè)集中的挑戰(zhàn)，項目團隊以“零事故、零傷害、零污染”為目標，構建“日常檢查+專項督導+智慧監(jiān)管”三維安全管理體系。三季度，項目團隊組織安全培訓12場，覆蓋200余人次，重點強化高處作業(yè)、臨時用電、起重吊裝等風險管控，排查整改安全隱患120余項，整改率達100%；創(chuàng)新采用“二維碼管理臨電設備”“高處作業(yè)視頻監(jiān)控”等智慧手段，現(xiàn)場安全違規(guī)率同比下降30%。

扎實的安全管理讓項目團隊在7月獲評“安全環(huán)保優(yōu)勝集體”。從項目負責人到一線作業(yè)人員，每個人都緊繃安全之弦，嚴格遵守安全規(guī)程，最終實現(xiàn)三季度“零安全事故”目標，為項目“突破500萬安全工時”作出重要貢獻。